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為群眾的冷暖安危 擰緊“安全閥”

發(fā)稿時(shí)間:2016-12-30 閱讀量:5730

為群眾的冷暖安危 擰緊“安全閥”


朔風(fēng)凜冽的冬日,走進(jìn)市濱海熱電有限責(zé)任公司車間,粉刷一新的設(shè)備和各種安全標(biāo)語、設(shè)備標(biāo)牌頓時(shí)映入眼簾。工人穿戴統(tǒng)一的安全帽和工作服忙碌著。據(jù)了解,年初以來,濱海熱電按照集團(tuán)公司的要求,大力推進(jìn)安全改造工作,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。汽機(jī)車間工人馮旭說:“安全重于泰山。我們加班加點(diǎn),雖然苦累,但是看到設(shè)備變新了,廠貌整潔了,生產(chǎn)安全有保障了,大家都感到值得?!?/span>

市濱海熱電有限責(zé)任公司作為營口熱電集團(tuán)有限公司的獨(dú)立子公司,主要從事發(fā)電和供暖工作。大部分是高溫高壓設(shè)備,而且部分設(shè)施設(shè)備因服役時(shí)間過長而老化,安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。今年濱海熱電領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)安全工作的切入點(diǎn),各車間對本部門存在的安全隱患進(jìn)行自查,召開職工代表大會進(jìn)行商議,向集團(tuán)公司上報(bào)改造計(jì)劃。經(jīng)集團(tuán)班子研究決定,將濱海熱電安全改造列為今年重點(diǎn)工作。年初,集團(tuán)計(jì)劃投入250余萬元對濱海熱電近40項(xiàng)安全項(xiàng)目進(jìn)行整改。

濱海熱電成立有12年之久,不但設(shè)備存在老化現(xiàn)象,各種管道、護(hù)欄、車間門窗也已破舊。首先對全廠區(qū)老化的設(shè)備、管道、護(hù)欄等打磨噴漆。為避免粉塵自燃爆炸,對所有橋架進(jìn)行清灰并配齊缺失及損壞的橋架上蓋,做防塵處理。

投入40多萬元更換兩臺汽輪機(jī)凝汽器口端蓋和一臺凝汽器換管。干煤庫一臺起重機(jī)嚴(yán)重老化,投入48.5萬元新安裝一臺抓斗式起重機(jī)。對鍋爐進(jìn)行檢修檢驗(yàn)及冷水壁防磨噴涂。加強(qiáng)油罐區(qū)周圍防火安全,按要求對地面進(jìn)行硬化處理。對一座老化出現(xiàn)漏點(diǎn)的鹽酸儲罐進(jìn)行更換,投入近11萬元安裝一座50M3新鹽酸儲罐并安裝易燃毒化學(xué)品監(jiān)督系統(tǒng)。

投入26萬元改造首站1#熱網(wǎng)循環(huán)泵高壓變頻器。改造主控室記錄屏,更換200KVA變壓器跌落失開關(guān),對變壓器存在漏電、滲油問題進(jìn)行徹底維修處理;為防止因高壓靜電引起的自燃現(xiàn)象出現(xiàn),對開關(guān)場噴涂防污閃和PRTV涂料。投入3萬余元更換老化電線電纜,在高低壓帶電區(qū)鋪設(shè)絕緣膠皮,保證操作安全。

今年安全改造中,對廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全方位布設(shè),達(dá)到重要部位全部納入監(jiān)控范圍。使影像更清晰,存儲空間更大,操作更加智能,為安全生產(chǎn)增加了保護(hù)屏障。

為保證生產(chǎn)過程中的人身安全,濱海熱電為每名職工配發(fā)安全帽和勞動保護(hù),要求進(jìn)入車間必須戴安全帽,有危險(xiǎn)性的操作必須做好安全保護(hù)。“剛開始戴安全帽習(xí)慣,干起活來有些不舒服,但是為了安全,這些不習(xí)慣、不舒服又算得了什么!”一位正在維修的工作抹了一把汗水說道。

在硬件設(shè)施保障到位的同時(shí),濱海熱電努力在軟件建設(shè)上做好文章。瞄準(zhǔn)安全工作的“靶心”,實(shí)行網(wǎng)格化管理。以車間為單元網(wǎng)格,借助數(shù)字化手段,提升預(yù)防和處置安全事故的能力。

安全責(zé)任落實(shí)到人,經(jīng)理是公司安全工作的責(zé)任人,車間主任對本車間的安全工作負(fù)主要責(zé)任,全體員工對安全工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)實(shí)行獎懲機(jī)制,對因不遵守操作規(guī)章或安全意識淡漠,而造成安全事故的給予相應(yīng)處罰。對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或安全工作突出的給予物質(zhì)或精神上的獎勵。燃料車間主任尹輝在一次巡檢過程中意外發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)車間吊車的軌道螺絲松動了,他時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并組織人員進(jìn)行修復(fù),及時(shí)防止了一次重大事故,尹輝也因此獲得了獎金。

一年來濱海熱電在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下完成了40多項(xiàng)安全改造項(xiàng)目,整改率達(dá)到了。在安全工作上形成了“安全生產(chǎn)制度化,安全管理網(wǎng)格化,安全檢查經(jīng)常化,安全教育系統(tǒng)化”的良好氛圍。


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